DKM култура
ДИАМАНТ СЪЗДАВА ВЕЧЕН ПАЗИ ГЛАВА АВТОМАТИЗИРАН ПРОИЗВОДСТВО
Компания Визия:
Станете глобално конкурентоспособен глобален доставчик на автомобилен волан
Фирма мисия:
Да предоставим на клиентите по-добра стабилност на управлението на волана на автомобила, да защитим здравословния живот на клиентите.
Стойности:
Отдаденост, почтеност, сътрудничество, учене, подобрение
Иновация, Съвършенство, Съвършенство, уважение за Деня на благодарността
Продукт пазар концепция:
Насърчавайте развитието на клиента с отлично качество, отлична услуга и конкурентна цена
Компания бизнес философия:
Аз съм коренът на всичко, не невъзможно
Компания мениджмънт философия:
Хуманизиране, институционализация, систематизация, прозрачност
Като китайска традиционна култура конфуцианство, "Семейно регулиране, Държавен управленски, Самоусъвършенстване" е отношението на света. "Начало" е една от темите на конфуцианството. Китайците обръщат внимание на концепцията за семейство, чувството за отговорност към семейството и мотивацията на семейството за насърчаване на личностното израстване и реализацията на житейски цели. Нашата компания е "дома" на всички служители, така че всеки служител има чувство за принадлежност и сигурност. Друго предложение на конфуцианството е “култивирането” като основа за “Семейно-регулираща” и “Държавен управленски”. Служителите трябва непрекъснато да се обучават, самоотричане, самоусъвършенстване, и себенадминаване докато работят, по този начин експериментирайки с по-високи цели с компанията.
Първо, корпоративната философия: ориентирана към хората, меритокрация.
За да поддържаме компанията's добро състояние и корпоративен имидж, създаването на таланти е важно начин за нашата компания да развие предприятия, подобри ефективността на работа, и постига работни резултати. Това е първият продукт на компанията. Поради тази причина, компанията застъпва концепцията за таланти: ориентирана към хората, меритокрация.
Компанията се придържа към всеобхватната оценка на добродетел, талант, тяло и способности, и принципа на наемане на първо място хора. Това е предпоставка за поддържане на компанията в добра форма. За това край, средата на таланти препоръчана от компанията е: единство и конкуренция, и интерактивно развитие.
Ние можем да работим усърдно да култивираме отлични таланти, и да направим образованието и обучението важна част от управлението на компания. Ние ще създадем силна , стабилен и силно конкурентен колектив с нашата собствена добра репутация и стриктно управление.
Второ, философия на управление: стандарт, контрол, и прозрачност.
Установяването на набор от правила и регулации за мениджмънта на компания за регулиране на корпоративното поведение и поведението на служителите е основата на нашата компания's корпоративен управление. Философията на компанията's за управление качеството е: "Не търсете най-голямото, но търсете най-доброто, перфектно, и от все сърце."
Философията на компанията's вътрешно управление е: финанси, капитал, разпределение на таланти, трябва да бъде силно централизирано и унифицирано, стриктно контролирано според към процедурите и регулациите, и минимизирането на риска, което е принципът на работата и управление на компанията's.
Управленските дейности на компанията's на всички нива, чрез модерни методи на управление на информация, отворени, прозрачни, и споделяне на информационни ресурси.
Компанията последователно преследва развитието на продукти в висок и сложни, и се стреми да стандартизира и усъвършенства системата на управление. Към това край, компанията поема инициативата да поеме по пътя на развитие на сертифициране на качество, и се ангажира да подобри управление и максимизира качеството на продуктите.
Трето, философията на бизнеса: стабилно развитие, от все сърце.
Компанията трябва да се придържа към принципа на прагматизъм и стабилност. Чрез модерни методи на управление на информация, рационално разпределение на средства, многократно изследване и проучване на пазара, в търсене на добрата комбинация на пробив иновация и стабилно развитие, фокусиране върху местни предприятия докато се търси многостранно сътрудничество с чужди държави, и накрая отиване в чужбина за направяне на предприятия стане световно. предприятие.
Четвърто, концепцията за живот: Семейно-регулиращо, Държавен управленски, Самоусъвършенстване
Компанията изисква от служителите да имат силно чувство за отговорност, владеят в професионалните технологии и бизнеса. Компанията уважава личните желания на служителите, личен избор и лична поверителност, насърчава науката, здравословен и богат живот, се застъпва служителите да развиват усърдно учене, усърдна работа, усърдно регулират собственото поведение, и обичат личността на служители.
Компанията изисква от служителите да постигнат успех в своята кариера, и да подобрят баланса с семействата си, за да накарат двамата да се развиват хармонично, да преследват кариера и живот, да подобрят своето самоусъвършенстване, да носят отговорност за семейството, отговорни за каузата, и пълен. хора.
Качество политика:
Клиент първо, качество първо;
Продължавайте да подобрявате и непрекъснато подобряване.
Качество цел:
1. Стриктно прилагане на ISO/TS 16949-2002 международен стандарт за качество;
2. Процентът на жалби на клиенти е по-малко от 1%.
3. Вътрешният/вечен коефициент на лошо качество цена е по-малко от 3,5%;
4. Процентът на одобрение на производствените части е по-голям от 95%;
Генерал мениджър: Дън Хонгкуан
Юни 1, 2001
